Employee engagement

               

        Keterlibatan karyawan (Employe engagemen) adalah dorongan bagi karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan kualitas maksimal (kinerja tinggi). Biasanya, HRD nasional bekerja sama dengan lembaga survei employee engagement di Indonesia untuk melakukan pengukuran. 

        Faktanya, survei keterlibatan karyawan adalah ukuran deskriptif produktivitas. Selain itu, survei ini juga bertujuan untuk mengetahui seberapa besar minat karyawan dalam menjalankan perannya di perusahaan. Survey dilakukan berdasarkan indikator employee engagement. Ini termasuk: 
 1. Kepemimpinan,

 2. Lingkungan kerja,

 3. Pelatihan dan pengembangan karir,

 4. Kompensasi

 5. Kesejahteraan,

 6. Kebijakan organisasi, dan

 7. Kerja sama tim.

Mengapa survei keterlibatan karyawan penting?

    keterlibatan karyawan dalam Survei Gallup menunjukkan pentingnya meningkatkan keterlibatan karyawan. Salah satunya adalah meningkatkan produktivitas hingga 20% dan meningkatkan keuntungan hingga 21%. Tentu sangat menguntungkan bagi perusahaan. 

 

    Selain itu, beberapa poin penting menunjukkan peran penting survei keterlibatan karyawan: 

• Open the Discussion Forum

    Survei keterlibatan karyawan memainkan peran penting dalam mendengarkan suara karyawan. Personalia dapat menggunakan waktu ini untuk menjalin komunikasi dua arah. Akibatnya, akan ada kontribusi karyawan dan rasa saling menghormati. 

• Comprehensive Planning

    Keterlibatan banyak pihak dalam proses inisiasi perencanaan dapat membuka perspektif baru. Mengumpulkan pendapat menjadi identifikasi kekuatan dan peluang perusahaan. Hasilnya adalah di masa mendatang, perusahaan akan dapat menentukan strategi yang sesuai berdasarkan kondisi internal dan eksternal. 

• Company Growth

    Adanya masukan, rekomendasi, bahkan kritik atas hasil survei employee engagement membantu perusahaan menentukan strategi yang lebih tepat. Penyesuaian ini memiliki dampak yang bertahan lama, khususnya pada pertumbuhan perusahaan karena membuka banyak kemungkinan. 

Menggunakan peran konsultan dalam survei keterlibatan karyawan

    Tidak jarang karyawan merasa kewalahan ketika harus mengungkapkan pendapatnya secara terbuka kepada perusahaan. Termasuk di bidang sumber daya manusia. Padahal, pendapat karyawan merupakan masukan penting dalam melakukan survei keterikatan karyawan. 

    Untuk mengatasinya, perusahaan dapat bekerja sama dengan konsultan untuk bertindak sebagai jembatan saat melakukan survei keterikatan karyawan. Selain ahli, konsultan dapat menyesuaikan survey dengan kebutuhan perusahaan.